Werving Defensie in de kuil: 'Is dat wat we willen?'
Wat wil Fontys eigenlijk met Defensie? En is daar vooraf wel goed genoeg over nagedacht? Dat waren hamvragen donderdagavond van de centrale medezeggenschapsraad aan het Fontysbestuur. Die laatste gaf toe dat het beter georganiseerd moet worden en dat daaraan wordt gewerkt.
Mirjam Brussée van de personeelsfractie kaartte het onderwerp donderdagavond in een vergadering met het bestuur aan: “Dat hier een account voor Defensie actief is, dat er plots kranten van Defensie in een gebouw liggen en dan die wervingsdag hier op onze eigen campus: is dit wat we willen? Hebben we daar eigenlijk wel een visie over? Wat is dan onze rol?”
Fontysvoorzitter Joep Houterman gaf aan dat het fenomeen van werkgevers die de kans krijgen om in contact te komen met studenten niet nieuw is. Dat gebeurt immers ook met andere ‘bedrijven’. En zoals cmr-lid Kors Perdijk terecht toevoegde: van alle werkgevers waar Fontys zaken mee doet, is Defensie dan nog degene met de meeste democratische controle en transparantie.
“Het is allemaal nog erg in ontwikkeling. Het is echt niet zo dat Defensie hier zomaar komt binnenlopen. Maar de wereld verandert en wij moeten daar een antwoord op formuleren”, aldus Houterman.
‘Geen veilig gevoel’
Maar moet dat dan door militairen in uniform midden op de campus te laten werven, was de vraag. “In mijn masteropleiding zitten ook veel studenten die uit Iran afkomstig zijn. Die kregen nou niet bepaald een veilig gevoel toen ze die middag hier op de campus waren”, zei Zoë Lodewijkx van de studentenfractie.
Dezelfde gedachte leefde bij meer cmr-leden. Waarom op deze manier? ASML staat immers ook niet met een ‘single event’ midden op een campus. Dus moet je dat wel op deze manier doen?
Houterman: “Jullie brengen nu al vragen op waarvan ik denk: hé, daar moeten we iets mee.” Hij gaf aan dat er enige tijd geleden al iemand benoemd is binnen de organisatie die alles rond Defensie coördineert. En dat er “nu een clubje komt waarvan we ergens in mei een stuk verwachten over hoe doen we dit”. Want het bestuur wil dit inderdaad beter organiseren en er een of meer dialoogsessies over houden. “Dit onderwerp verdient de aandacht die het nodig heeft.”
Hiervoor moet je even wat dieper in de tijd terug en kijken naar "de cyclus van een eeuw". Naar mijn idee zitten we nu in de periode waarin "alles op scherp staat", zulks in vergelijking met de vorige eeuw. Na ongeveer 2050 komt er weer een periode van "herstel".
Wie de cyclus onderzoekt van een eeuw, ziet dus dat er patronen zijn (ik heb zelf eens vanaf 1600 gekeken). De vraag is: moeten we die patronen niet doorbreken? Ja dus, en daar kan Fontys als wervingsplek - en nogmaals die plicht heb je als onderwijs gewoon, period - aan bijdragen. Wellicht moet Fontys ook gewoon een "vrijblijvend en moreel" advies kunnen geven, maar dat laat ik verder aan het Fontysbestuur - ik ben ook maar iemand die hier ooit (lang geleden) studeerde...
Vrede en veiligheid zijn gemeenschappelijke verantwoordelijkheden. Een hogeschool die maatschappelijk betrokken professionals opleidt, heeft iets te doen hierin. Dat vraagt om dialoog over het waarom, hoe en wat: waar dragen we defensief en offensief aan bij en waaraan zeker niet. Misschien is dat een goede eerst stap. Als dat duidelijk is, is de discussie hopelijk heel anders.