On tour met de medezeggenschap

De zichtbaarheid van de medezeggenschap binnen Fontys mag groter. Móet groter zelfs, en daarom is de gehele medezeggenschap, bestaande uit de cmr, imr's en oc's, op tournee. Twee weken lang reizen ze bijna alle Fontyslocaties af om van zich te laten horen.

Een tournee, dat klinkt gezellig. En dat is het ook, want de medezeggenschap van Fontys wil op een laagdrempelige manier laten zien waar ze voor staat en doet dat door die twee weken elke dag met twee statafels, een rad van fortuin en allerlei kleine prijsjes op telkens een andere Fontyslocatie te staan.

Afkortingen
Venlo, de Witte Dame en Rachelsmolen zijn al geweest. Donderdag was Sport en Bewegen aan de beurt, waar Bron een kijkje ging nemen. Volgende week volgen nog Stappegoor, Academy of the Arts en Nexus. Bij elk bezoekje wordt de medezeggenschap vertegenwoordigd door iemand van de intituutsmedezeggenschapsraad (imr), opleidingscommissie (oc) en centrum voor medezeggenschap (cvm). Donderdag kwam ook Marije Dahmen nog langs, sinds dit jaar voorzitter van de centrale medezeggenschapsraad (cmr). 

Dat zijn een heleboel termen en afkortingen, maar waar staan ze voor? Tja, dat is dus precies waarom deze tour wordt gehouden. Om dat allemaal haarfijn uit te leggen aan eenieder die het wil horen. “Ik krijg heel vaak de vraag waar men naartoe moet als ze ergens mee zitten”, vertelt Marije Dahmen. “Ga je naar de opleidingscommissie, naar de imr of naar de directeur?”

Studenten, maar ook – volgens Dahmen ‘schrikbarend veel’ – medewerkers hebben niet goed in beeld wat elk orgaan doet. En dat moet anders. “We willen dat graag veranderen, maar we doen dit natuurlijk ook omdat we hopen dat we mensen enthousiast kunnen maken voor een rol in de medezeggenschap. Bovendien zitten we in een best wel roerige tijd waarin er allerlei besluiten moeten worden gemaakt. En die worden echt niet allemaal gemaakt door slechts één man die bovenin een ivoren torentje zit. Dat gaat echt langs heel veel schijven.”

Tekst en uitleg
Oké, leg uit. Die schijven dus, waar begint het mee? De opleidingscommissie, oftewel de oc. In principe moeten alle veranderingen die je wil doen in een opleiding eerst langs de oc. “Die heeft een hele belangrijke stem en die is dan weer super interessant voor studenten en medewerkers die vooral hun eigen opleiding graag naar een hoger niveau willen trekken. Elke opleiding heeft zo’n commissie en in elke commissie zitten zowel studenten als medewerkers.” 

Een stapje verder kom je bij de imr, die over de breedte van een compleet Fontysinstituut wordt getrokken en waar dus meerdere opleidingen onder vallen. Dahmen: “Dit orgaan kijkt naar de strategie van het instituut en naar de wens van de betrokken directeuren. Alles wat een directeur wil veranderen op personeelsgebied maar ook op beleidsstukken, wat ook studenten heel erg raakt, moet langs de imr.” 

Daarna volgt de hoogste verdieping van de medezeggenschap, namelijk de cmr, en die is dan weer Fontysbreed. Alle richtingen die het college van bestuur (cvb – hups, nog een afkorting) op wil en alle besluiten die zij wil maken, gaat langs de cmr. Soms gaat dat in overleg met de imr als het over een bepaalde opleiding gaat. “Wij hebben regelmatig contact met de imr's en de imr's heeft dat op hun beurt weer met de opleidingscommissies. Wij hebben als cmr geen directe link met die oc’s. De imr zit daar altijd tussen.”

De cijfers
Tijdens de tournee krijgen studenten en medewerkers de vraag of ze weten wat de medezeggenschap is. Zo’n beetje de helft antwoordt daar ‘ja’ op, maar dat is volgens Dahmen geen realistisch beeld. Want in hoeverre is dat een volledige ja? “Heel eerlijk… Ik denk eigenlijk dat 99 procent ‘nee’ zou moeten antwoorden. Met deze tour proberen we dat nee-percentage naar beneden te schroeven, maar ook na de tour moeten we continu iedereen blijven vertellen wie we zijn en wat we doen.”