Fontys for Society maar dan naar 2030

De nieuwe bestuurlijke strategie van Fontys is tijdens de traditionele Nieuwsjaarsbijeenkomst gepresenteerd: Fontys for Society 2030. De slogan blijft hetzelfde, maar om aan te geven dat het wel een nieuwe strategie is, is het jaartal 2030 toegevoegd. Fontysvoorzitter Joep Houterman: “Het is niet simpelweg: we gaan door met wat we al deden.”

Op het eerste oog lijkt het juist wel alsof Fontys gewoon doorgaat met wat het al deed. En dat is natuurlijk ook zo: jonge mensen op weg helpen zodat zij bekwaam genoeg zijn om na een viertal jaren succesvol in het werkveld aan de slag te kunnen gaan. 

Maar nieuwe tijden vragen om bijsturingen, zo legde Houterman uit, en dus ook een nieuwe strategie. “Er zijn extra accenten gezet en nieuwe elementen toegevoegd. Waaronder drie concrete beloftes." Die drie zijn: oog voor de student, samenwerking als sleutel en werken aan vooruitgang.

“We bieden concreet ondersteuning aan de student voor zelfsturing en stuurkracht. En over kracht gesproken: we zetten in op krachtige kennis, op het ontwikkelen daarvan voor en bij student, docent én werkveld. Dat willen we doen in een nog betere samenwerking met andere onderwijsinstellingen. In hbo, mbo, wo en vo, maar ook met overheden en het werkveld. We doen een nadrukkelijke handreiking om het sámen te doen.”

Daarnaast noemde Houterman ook AI als speerpunt. “Daar zijn we al mee bezig en dat gaan we strategischer gezien nog systematischer doen. Het heeft nu al een enorm effect op ons onderwijs en op ons als organisatie. Daar gaan we dus de komende jaren heel veel energie in steken.”

Winters en tropisch
De aula in gebouw R5 op campus Rachelsmolen was dit jaar nog niet voor de helft gevuld. Dat had niets met wegbezuinigd personeel maar alles met het winterse weer te maken. Binnen hing echter geen winterse sfeer; als ruimtelijke aankleding was voor een tropisch tuindecor gekozen. 

Dat kleinere publiek kreeg net als zij die via een internetverbinding thuis meekeken een aantal promotiefilmpjes te zien waarin de strategie werd belicht. Wie alleen daar op afging kon nog denken dat die strategie wel in een paar weken in elkaar was gezet. Het tegendeel is waar. Houterman vertelde hoe er een jaar lang met honderden mensen binnen en buiten Fontys is gepraat en nagedacht, gewikt en gewogen.

"Tot er uiteindelijk een eindversie kwam die op tafel belandde bij het Fontysberaad, de medezeggenschap en de Raad van Toezicht. Dat alles heeft er wel voor gezorgd dat we een nieuwe strategie hebben met een hele stevige basis.”

foto: Charlotte Grips